ünite :1 yönetim organizasyon

Tanımları:
1) yönetim,herhangi bi organizasyona uygulanabilir.
2) yönetim,başkaları vasıtasıyla iş görmektir.
3) biçimsel organizasyon gruplarında faaliyet gösteren insanlar için etkin bir ortam yaratmaktır.
4) yönetim,insanların iş birliğini sağlama ve onları bir amaca doğru yürütme iş ve çabaların toplamıdır.
5) yönetim,diğer insanlarla çalışarak ve örgütsel kaynakları kullanarak örgütsel amaçlara ulaşmaktır.

YÖNETİM FONKSİYONLARI

DAR ANLAMDA YÖNETİM FONKSİYONLARI :
Planlama
Örgütleme
Yöneltme
Denetim

PLANLAMA:Amaçları ortaya koymak ve bu amaçlara ulaşmaktır.
*insan kaynaklarının ve diğer kaynakların nasıl örgütleneceği konusunda yardımcı olur.
*iişin başarılacağı konusunda yöneltme ve işin başarılacağı çevreyi hazırlar.
*denetleme fonk.yapılabilmesi için standartları hazırlar.

ÖRGÜTLEME : Planlamada belirlenen işlerin bireyler veya gruplarca nasıl yerine getirileceği üzerinde durur.
*çalışanlar için iş tanımları hazırlamak.
*işleri biraraya getirerek bölümler oluşturmak.
*ekipler kurmak.

YÖNELTME : Belirlenen amaçlara ulaşmak için diğerlerinin davranışlarını etkilemektir.
yöneltmenin TEMEL AMACI VERİMLİLİĞİ ARTTIRMAKTIR.

DENETİM : Denetim raporları,bütçe uygulaması bilinen denetim çeşitleridir.


GENİŞ ANLAMDA YÖNETİM FONKSİYONLARI:

Karar verme
Kadrolama
Güdüleme
İletişim

KARAR VERME : Planlama yapmak birçok kararı gerektirdiğinden karar verme de bir yönetim fonksiyonudur.

KADROLAMA : önemi yönetimin başarısı çalışanların başarısının bir fonksiynu olmasıdır.işe alma-eğitme-yükseltme

GÜDÜLEME : Örgütsel yapının vazgeçilmez unsurudur.

İLETİŞİM : İletişim ile bölümler gruplar ve insanlar daha başarılı bir şekilde görev yapabilirler.

YÖNETİCİLİK
Yönetim faaliyetlerinin sonucunda başarı sağlamak iki faktöre bağlıdır.
1. iyi bir örgütlenmiş yapıya
2.yönetici ve yönetim grubunun iyi olması

yönetici ne iş yapar dediğimizde BAŞKALARI VASITASIYLA İŞ YAPAN KİŞİ denir.

YÖNETİCİNİN SINIFLANDIRILMASI
3 e ayrılır.

1.FONKSİYONEL YÖNETİCİ: Bu yöneticiler,bir fonksiyondan sorumludur.
2.GENEL YÖNETİCİ:Örgütün bütün foksiyonlarından sorumludur.
3.PROJE YÖNETİCİ: Bir projenin gerçekleşmesinden sorumludur.

YÖNETİCİLERİN DİKEY SINIFLANDIRILMASI

ÜST DÜZEY YÖNETİCİ:
AMAÇLARI:
*amaçları ortaya koymak
*bu amaçlara ulaşacak starejileri belirlemek.
*işletmenin dış çevresini gözden geçirmek.
*kararlar almak be uygulamam koymak.
*kaynaklara ve yeteneklere dayalı rekabet araştırması yapmak.

ORTA YÖNETİCİLER:
Orta yöneticiler alt yöneticileri denetler.ayrıca üst yöneticilerle alt yöneticiler arasında köprü görevi yapar.

ALT YÖNETİCİLER:
Alt yöneticiler malların üretilmeisnden ve gerekli hizmetleri yerine getirmeden sorumlu kişileri denetler.işlerin günlük yerine getirilmesinden sorumludur.